Gerade bei der Zulassung und Zertifizierung neuer Produkte ist umfangreiches Know-how gefragt, damit alle gesetzlichen Anforderungen eingehalten werden. Matoworks führt alle notwenigen Schritte für Sie durch – von der Risikoanalyse über die Organisation und Begleitung klinischer Studien bis hin zur Erstellung der erforderlichen Unterlagen für eine erfolgreiche Zulassung. Auch die Kontaktierung der zuständigen Stellen und Behörden übernehme ich gerne für Sie.
Alle Fäden gleichzeitig in der Hand zu halten – das ist gerade für junge Startups eine große Herausforderung. Aber auch bei etablierten Unternehmen kann auf unterschiedlichsten Ebenen Beratungs- und Entwicklungsbedarf entstehen. Matoworks ist Ihr kompetenter Partner und bietet Ihnen genau die Unterstützung, die Sie brauchen: Das kann zum Beispiel die Umsetzung Ihrer Produktideen bis zur Serienreife sein, die Einführung eines neuen Managementsystems oder ein Redesign bestehender Medizingeräte.
Wir Menschen nutzen die Ressourcen der Erde, als wären sie unbegrenzt verfügbar. Das gilt auch und gerade für die Herstellung technischer Produkte, die nach Gebrauch auf Mülldeponien entsorgt werden müssen. Um dieser fatalen Einbahnstraße etwas entgegenzusetzen, basiert das Cradle to Cradle Designkonzept darauf, alle Stoffe in einen Kreislauf zu führen. Dabei wird klar zwischen zwei Kreisläufen unterschieden: Beim biologischen Kreislauf werden abbaubare Rohstoffe wieder der Natur zugeführt. Der technische Kreislauf befasst sich mit Bestandteilen, die nicht biologisch abbaubar sind. Die wirtschaftlichen Vorteile des innovativen Prinzips
Das Cradle to Cradle Prinzip ist einfach und sinnstiftend zugleich: Alle technischen Produkte werden so konzipiert, dass sie zu 100 Prozent Ausgangsmaterial für neue Produkte sind. Auf diese Weise können die Materialien endlos zirkulieren, Ressourcen und Umwelt werden geschont. Darüber hinaus hat das innovative Designkonzept wirtschaftliche Vorteile für Unternehmen: Die Verwendung von schadstofffreien, recyclebaren Materialien reduziert die Kosten für den Arbeitsschutz, die Produktsicherheit und die Entsorgung. Matoworks unterstützt Sie dabei, zukunftsfähige Innovationen Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Die MDR (Medizinprodukte Verordnung) schreibt für alle Medizinproduktehersteller vor, dass sie über mindestens eine Person mit dem erforderlichen Fachwissen auf dem Gebiet der Medizinprodukte verfügen können müssen, die für die Einhaltung der Regulierungsvorschriften verantwortlich ist. Für Kleinst- und Kleinunternehmen kann das auch eine externe Person sein. Deshalb: Kümmern Sie sich um Ihre Produkte, ich sorge dafür, dass Sie alle regulatorischen Anforderungen erfüllen können.
Qualitativ hochwertige Arbeit und die Zufriedenheit meiner Kunden stehen für mich an oberster Stelle. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl unterschiedlichster Projekte, die ich bereits erfolgreich durchgeführt habe.
ORmP ag, Schweiz: Erstellung der kompletten technischen Dokumentation nach der Medizinprodukterichtlinie EWG/93/42 für eine Messelektrode zum Neuromonitoring, einschließlich
Universität Niš, Serbien: Optimierung eines Solarkonzentrators zur thermischen Energienutzung.
Lambda Research Corp., USA: Softwareentwicklung: Proof of concept für den Einsatz von Evolutionsstrategien zur Optimierung von Beleuchtungssystemen. Abstract
Dr. med. h.c. Erwin Braun Stiftung, Schweiz: Recherche und Vorversuche für ein Studiendesign zur Messung von Bestrahlungsstärken von nahem Infrarot (NIR) in lebendem Gewebe.
Ich verfüge über langjährige Berufserfahrung im Bereich Medizintechnik und war bei international arbeitenden Unternehmen tätig. Im Jahr 2003 habe ich Matoworks gegründet. Meine Schwerpunkte sind die Einführung von Qualitäts- und Managementsystemen, Zulassung von Medizinprodukten, Produktmanagement, Consulting und die Einführung des Cradle to Cradle Prinzips in Unternehmen. Mein berufliches und privates Interesse gilt nicht nur der Technik, sondern den Menschen, die sie hervorbringen, und der Welt, die sich durch ihre Produkte verändert.
Seit 2003 | Selbstständig in den Bereichen Entwicklung, Produktmanagement, Unternehmensorganisation, Beratung, vorwiegend in der Medizintechnik |
1995 – 2003 | Technischer Leiter und anschließend Prokurist in einem medizintechnischen Unternehmen |
1993 – 1995 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Ergonomie TU München |
1987 – 1993 | Maschinenbau-Studium an der TU München, Abschluss Dipl.-Ing. |
Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann freue ich mich auf Ihren Anruf! Gerne können Sie mir auch eine E-Mail schreiben, um einen Beratungstermin zu vereinbaren.